|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 118|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

[投資理財] 选股时,我如何衡量一家公司的安全性?

[複製鏈接]

420

主題

1

好友

1516

積分

大學生

Rank: 6Rank: 6

  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-12-14 08:23
  • 簽到天數: 413 天

    [LV.9]以壇為家II

    推廣值
    0
    貢獻值
    48
    金錢
    21
    威望
    1516
    主題
    420
    樓主
    發表於 2019-8-17 15:30:20
    作者:北京木愚投资总经理-刘诚




    提问:牛市是不应该买券商股最稳?

    任何时候,任何股票,都当不起一个“稳”字,所以才需要分散投资。如果你只买一个行业或一只股票,迟早会遇到黑天鹅。



    提问:破晓老师你好。

    1、按照课程中所说:指数基金市净率小于1适合买入,大于2卖出,是所有的指数基金都可以这么操作吗?

    2、在买入持有过程中不论怎么波动都要等到市净率大于2了卖吗,比如要是涨不到2就掉头跌下来岂不是坐过山车了,这个是投资中面临的问题,怎么去理解和解决呢?

    1、所有股票型指数基金都可以用PE和PB来估值。但投资指数也要分散。尤其是行业指数。

    2、不一定要大于2时统一卖。如果你读过《投资要义》,可以按照动态再平衡的方法,根据估值不同,时时调整股权类和债权类的比例。

    3、如果不会再平衡,1PB以下买,2PB以上卖,遇到过山车就认了,也可以。在投资中,波动是很难避免的。



    提问:老师好,之前您给的可转债策略是96元以下摊大饼,现在都盈利的,如果想加仓,目前市场可以改成面值以下无脑摊大饼吗,谢谢老师

    1、尽量选择价格和溢价率都比较低的。

    2、两者无法同时满足的话,选价格低的。



    提问:破晓老师,您好。您如何看待“Z值分析法”?百度百科介绍Z值分析法是美国学者Altman发明的一种衡量企业破产风险的方法,被人们广泛应用。这一模型预测企业的Z值小于1.20时将破产,Z值介于1.20和2.90之间为“灰色区域”,Z大于2.90则企业没有破产风险。最近我在看塔勒布老师的书,我觉得一个企业倒闭(我理解为破产的一种)是大概率事件,标普500指数成立到现在原有公司也不多了。我的疑问是公司什么时间破产/倒闭是一个可以预测的事件吗?我认公司什么时候破产/倒闭是无法预测的。这个Z值分析指标有什么意义和用处吗?我有点好奇,有人推荐我看这个指标。

    1、不了解Z值是什么。

    2、想在别人之前预测到公司会倒闭,非常难。

    3、当很多人都能看出来时,已经晚了。

    4、通过分散来解决,深研没用。



    提问:破晓老师,您好。您如何衡量一个公司的安全性?

    1、绝大多数净资产超过100亿的公司,不会在一个牛熊周期内死掉。

    2、我同时持有30个净资产超过100亿的公司,所以不纠结这个问题。谁爱破产就破产,我最终一定能实现大概率下的平均赢。

    3、连续多年现金分红的公司,安全性更高,作假账的可能性更小。

    4、事实上,我做投资十多年了,目前一个破产的公司都没买到过。

    5、将来迟早会遇到,这是成本的一部分



    作者:微光破晓-刘诚
    链接:https://xueqiu.com/6832369826/131198490
    来源:雪球
    著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2024-6-12 20:36 , Processed in 0.031483 second(s), 29 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部